为切实践行“人人是才，人才适岗”的理念，河源市产业工人队伍改革建设试点企业——广东美晨通讯有限公司（以下简称“美晨通讯公司”）推行管理与技术专业双通道晋升机制，明确一线产业工人六级成长目标与方向，让一线产业工人自觉在岗位上建功立业。

　　其中，在管理渠道晋升方面，包括普工、管培生、助拉、组长、主管、经理等六级岗位。在技术专业渠道晋升方面，包括普工、管培生、助理工程师、工程师、主任工程师。

　　为贯切落实公司“技能创新，人才强企”的发展战略，本着“立足生产、突出实战、强化技能、提升水平”的原则，美晨通讯公司每年通过员工技能竞赛，激发各岗位员工钻研技术、提高自身素质的热情、重点培养一批高水准的操作人才，在公司内形成一支起点优、技术精、技能高的操作技术队伍，全面提高各岗位技术工人的素质和操作水平，保障公司生产经营目标全面完成。

　　黄少生是美晨通讯公司贴片生产部维修技术主管。2007年，黄少生进厂从一名普通工人开始干起，先后担任维修员、生产测试员、维修主管等岗位。公司举办的职工技能大赛，他都会积极报名参加。从CIT测试、装屏、外观检验到贴膜、SMT上料、 货仓上料等技能比赛，他在技能比拼中不断增进技艺。如今，他负责测试生产、贴片生产、维修等三大业务板块的维修技术工作。“进厂之前，我对这个行业一点也不熟悉。感谢公司搭建的技能竞赛平台，让我学习了各种专业技能，让自己从门外汉成长为业务技术骨干。”黄少生说。

　　蒋瑞敏是美晨通讯公司的一名商务主管。13年前，她进厂从一名文员开始干起。从文员到商务专员，从商务专员到商务主管，她坚持参加公司组织的各种业务技能培训，不断拓展业务知识面。蒋瑞敏说：“感谢公司给予一线职工学习新知识的平台，让每位一线职工都有成长进步的空间。尤其是为一线职工搭建了管理与技术专业双通道晋升的成长机制，让一线职工感受到明确的职业发展规划。”