■武藏精密公司工人在操控数字化设备。全媒体记者誉建业/摄

　　组织到标杆企业美的总部参访研学、邀请数字化专家开展研修班训练、举办“数字工匠”主题沙龙……中山市总工会今年推出各具特色且干货满满的培育活动，带动职工全面了解新技术、新产业、新模式、新业态，进而成为掌握智能化网络化技能、善于运用数字技术改造传统产业的“数字工匠”。

　　在广东奥马冰箱有限公司智能工厂质检区域，冰箱从生产线出来以后，经过AI检测1—2秒的扫描，检测的实时数据即可反馈到后台供检测人员读取。该公司制造部部长蹇利介绍：“在参加中山市总工会的参访研学活动后，我们也在推进数字化转型。以往我们安排了4—5人负责检测冰箱外观检测，现在通过AI检测，冰箱所有的划痕、脏污等外观上的瑕疵一经发现可以实时发出警报告知操作人员。”

　　不仅如此，AGV智能搬运机器人在车间里穿梭自如，自动搬运物流所需的货物。蹇利介绍，相比以往一个班组5个人一天两班倒地搬运货物，如今只需一个人即可，人力成本降低将近2/3。

　　对于有数字化转型需求的企业，中山市总工会开发针对性与适用性较强的、一企一策的“菜单式”优质培训课程，以“点餐式”模式，将优质课程“送课到企”，引领激励广大职工创新创造，涌现出一大批勇于进取、敢于创新的劳模工匠、技能人才。

　　在中山市总工会的指导下，美迪斯智能装备有限公司周建文工匠人才创新工作室应运而生。周建文与团队对养殖环境进行细致考察与测试，最终打造出了一款拥有半自动赶猪、消洗、排污功能的智能化养猪电梯。他说：“智能化养猪电梯全面升级后，其工作效率可提升至少50%。”

　　武藏精密汽车零部件（中山）有限公司（简称“武藏精密公司”）引入了欧美企业通过对温湿度等数据和相关系数相结合建立的不快指数，通过量化的数据在屏幕上用“绿脸”“红脸”的呈现方式实时反馈产业工人的工作舒适度。

　　如今，中山市总工会实施“五步变革法”，即第一步抓观念变革，对标“灯塔工厂”促企业“认知转型”；第二步抓培训变革，谋划“指尖课堂”促职工“知识转型”；第三步抓能力变革，打造“数字竞赛”促人才“素质转型”；第四步抓服务变革，实施“一企一策”促团队“技术转型”；第五步抓机制变革，建立“团体标准”促行业“规范转型”，推动观念、培训、能力、规范变革，从“企”到“人”破局，破解企业数字化转型壁垒，在提升新质生产力中展现工会创新实践。

　　点评：“数智化”是数字化和智能化的融合体，即在数字化的基础上，引入智能化的高级技术，如自主学习、决策优化等，从而提高生产效率、优化资源配置、提升管理水平和创新能力。数智化是新型工业化的鲜明特征。实现数智化转型，使“中国智造”屹立于世界，使咱们工人更有力量。在数智化进程中，咱们的工会有担当有激情，也充满力量。