乡村振兴“摆渡人”黄钦年:

山稔花开时,他让荒山长出“红宝石”

南方工报 2026年04月06日 全媒体记者誉建业 通讯员揭育团 叶美佑 陈夏瑜

■黄钦年展示从泰国引进的红宝石蜜柚。 全媒体记者誉建业/摄

  春分时节,在湛江廉江市石角镇的千亩山坡上,红宝石蜜柚树在微风中舒展新叶。树下,一位皮肤黝黑的新农人正俯身查看土壤湿度,指尖摩挲着叶片纹路,仿佛在与土地对话。他是廉江市山稔花旅游投资开发有限公司(以下简称“山稔花”)总经理黄钦年,返乡创业五年来带领846户村民蹚出一条生态致富路,让荒山长出“红宝石”、让滞销货变身“金招牌”,2024年该公司获得“广东省五一劳动奖状”称号。

  做尝鲜的人:

  “成本我来扛,收益你来享”

  石角镇地处粤桂交界,脚踏两省、毗邻鹤地水库,这片滋养着雷州半岛400万人口饮水与灌溉的核心水源地,因生态保护要求,无法发展工业、规模化养殖业,只能依靠单一的桉树经济。

  “桉树就是‘断子绝孙树’,它像抽水机一样吸干山地水源,让土壤板结,下雨还会流出黑水污染水源,塘里的鱼长不大,草也活不了。”身为石角本地人,又曾在食品行业深耕多年,黄钦年不愿随波逐流跟风种植粤西地区已成熟的荔枝、红橙等作物,而是选择另辟蹊径,打造差异化特色农产品。2021年,黄钦年牵头从泰国引进红宝石蜜柚,耗时五年精心试种研发,反复测试果实甜度、口感与品相,直到品质比肩进口品种,才于2023年大规模推广种植。

  “做尝鲜的人,要么死得最惨,要么做得最好。”黄钦年坦言,这是一场豪赌。为了打消农户顾虑,他承诺:“成本我来扛,收益你来享。”他推行“保底+分红”模式,第三年每亩保底收益8000元,超出部分五五分成。如今,山稔花自营红宝石蜜柚基地超千亩,带动全镇种植面积约2000亩,依托石角镇适宜的亚热带经纬度、赤红壤土质、充足光照与优质水源,这款即将在今年中秋前上市的新品,成为粤西地区独树一帜的特色果品,也为农户开辟了全新增收渠道。

  除了种树,黄钦年还将目光投向了石角人赖以生存的“一碗粉”。当地米粉口感纯正,却一直停留在小作坊生产模式,无正规资质、产量低下、只能在本地流通,好产品走不出大山。

  黄钦年看在眼里、急在心里,主动牵头与当地米粉厂合作,投入资金新建标准化厂房,引进烘干、机械化生产设备,彻底告别以往“靠天吃饭”的晒制模式,实现24小时不间断生产,产量较以往提升3至5倍。他帮助米粉厂完善营业执照、食品生产许可证等全套合规资质,打造本土特色品牌,让这份老手艺从家庭小作坊蜕变为规范化企业,既留住了乡土味道,又带动了村民就近就业,让传统产业焕发新生。他说:“我们要把‘土特产’做成‘大品牌’,让石角的味道香飘万里。”

  打通从田头到餐桌的

  “任督二脉”

  如果说种植是黄钦年乡村振兴蓝图的第一步,那么打造农产品分拣中心和冷链物流,就是他描绘产业融合的关键篇章。“一个农产品,90%的好货带不动10%的次品,但10%的次品足以毁掉90%的好名声。”黄钦年对农产品销售的痛点洞若观火。为此,他力主建设农产品分拣中心与冷链体系,打通从田头到餐桌的“任督二脉”。

  在正在建设的分拣中心,黄钦年介绍,山稔花去年耗资百万引进分拣设备,他以公司收购的特色番石榴为例给记者算了一笔账:统货收购价约每斤2元,经过精准分拣后的大果可进入高端商超,价格能跃升至3.5元;中果走电商渠道,价格稳定;次果则供给加工厂制作果酱、果肉。“物尽其用,整体附加值提升40%-50%。”

  冷链运输更是黄钦年打通市场任督二脉的关键。“辣椒没有冷链,就少了一个月期货的时间;荔枝没有预冷车间,北方人买的都是黑皮的。”他回忆起以前,“东北、疆藏蒙、港澳台等地都发不了。”如今,有了自己的冷链,荔枝甚至出口新加坡、马来西亚,红橙最远销到了英国、加拿大。黄钦年称,冷链的投入虽然多,但它打破了时空的限制,让石角的农产品有了远行的底气,彻底告别了黑壳时代。

  从脱贫攻坚到乡村振兴,再到“百千万工程”,黄钦年始终扎根石角,坚守“联农带农、共同致富”的初心。山稔花通过“公司+合作社+基地+农户”模式,与全镇21个村委、上千户农户签订收购合同,为农户提供保底收购价,保障农户稳赚不赔,优先吸纳建档立卡贫困户务工,让村民不用远离家乡,既能照顾老人孩子,又能增收顾家。

  展望未来,黄钦年的目光依旧脚踏实地,他计划继续完善“公司+合作社+基地+农户”的模式,不仅要让农产品卖得出去,更要让农民在家门口就能就业,让老人不再空巢,让孩子不再留守。“我是一个返乡创业者,我的根在这里。只要能把家乡的绿水青山变成金山银山,让父老乡亲的日子越过越红火,这条路,我走定了。”

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