■梅龙高铁项目。单位供图

　　在粤港澳大湾区铁路建设一线，活跃着一支深耕涉铁工程的“铁军”——中铁六局集团广州工程有限公司涉铁项目管理部（以下简称“管理部”）。管理部自2020年6月成立以来，始终奋战在高铁与城市涉铁工程建设前沿，以实干诠释担当，用实绩展现作为。从2024年获评“广东省工人先锋号”到如今荣膺“全国工人先锋号”，他们以汗水铺就条条通途，在新时代的奋斗征程中写下了属于产业工人的精彩篇章。

　　50.68亿产值彰显硬核实力

　　自组建以来，管理部紧跟国家“八纵八横”高铁网建设布局，深度参建梅汕、梅龙高铁等国家重点铁路工程。同时，积极对接广东地方发展需求，承建广州、佛山等地10余项涉铁重点项目，为区域交通建设筑牢根基。

　　涉铁工程紧邻运营铁路，具有施工空间窄、安全风险高、作业窗口期短等特点。面对困难，管理部全员迎难而上，严守工期与安全底线，用实干交出亮眼答卷：2025年完成产值7.5亿元，累计总产值突破50.68亿元；承建高铁施工里程37公里，建成隧道、桥梁25座，架设预制箱梁809片；顺利完成6座涉铁桥梁、14处临近营业线施工，全程实现施工安全“零事故”、工程质量“零隐患”。

　　32项专利破解施工难题

　　针对涉铁工程施工技术难度大、标准要求高的挑战，管理部专门组建技术攻关团队，扎根一线钻研工艺、优化方案，全力破解施工技术瓶颈。

　　截至目前，团队累计斩获国家级工法2项、国家发明专利8项、实用新型专利22项，32项科研成果全部落地一线，有效提升施工效率、降低建设成本，为工程高质量推进提供技术支撑。团队还深度参与3项国家及行业标准的编制工作，并首创覆盖全工程的“质量标杆”管控体系，通过细化质量标准与验收流程，推动施工管理向标准化、精细化迈进。

　　凭借严苛管控，团队承建工程实体质量验收优良率连续6年100%，多个项目获评“优质工程奖”，其先进经验两次被业主组织同行观摩推广，成为行业内的品质施工标杆。

　　20处疏堵惠及千万民生

　　管理部始终坚守为民初心，将工程建设与民生福祉紧密结合，既攻坚国家重点交通工程，又破解群众出行难题。

　　在梅龙高铁建设中，团队成功攻克施工难关，架起粤东北联通粤港澳大湾区的“黄金通道”。它不仅完善了区域铁路路网，惠及粤东北2000万群众出行，更是为区域经济发展注入了强劲动能。

　　聚焦城市交通短板，团队精准施策，累计纾解城区交通堵点痛点20余处，优化路网结构，打通了市民出行“最后一公里”。同时，坚守绿色施工理念，推动18项环保创新成果转化，完成生态修复12.6万平方米，种植绿植4.5万余株，治理施工污染30余处，实现了工程建设与生态保护的协同共赢。

　　36名骨干锻造卓越铁军

　　管理部深入推进产业工人队伍改革，创新推行“双导师带徒”机制，为青年职工同时配备技术和技能双导师，通过一对一实操帮带，助力其快速成长；同时，搭建技能比武、岗位练兵、科研攻关平台，打通管理、技术双向晋升通道，让职工成长有平台、发展有方向。

　　经过多年培育，管理部工作成效显著，先后走出省部级劳模1人、地市级劳模2人，培育高级工程师15名，技师以上高技能人才18名。36名专业骨干扎根一线，形成“老带新、传帮带”良好氛围，构建完备人才梯队，为高质量发展筑牢根基。