■全媒体记者梁鸿杰 通讯员彭慧颖 李祯

　　当前，中铁二十五局实业公司年度“安康杯”竞赛活动正如火如荼地展开。公司紧紧围绕“广泛推进安全隐患排查”这一核心竞赛内容，创新性地推出“上下联动+跨区互查+实战演练”三项有力举措，通过“破圈式”的交叉互查机制，着力发现和消除那些在日常工作中容易被忽视、熟视无睹的安全隐患盲点，为企业的稳定发展构筑坚实根基。

　　上下联动，打破壁垒强根基

　　该公司着力在层级贯通和区域协同上寻求突破。公司总部领导班子成员严格采用“四不两直”（即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场）的工作方式，亲自带队下沉至各项目一线和物业站点，进行深入细致的安全突击检查。公司组织召开由分管安全生产的公司领导、相关对口业务部门负责人以及来自各事业部的安全管理人员共同参与的专题交流研讨会。会议聚焦年度安全生产管理工作的成效总结与不足剖析，与会人员围绕建筑行业领域内典型的安全隐患排查重点难点、如何有效提升一线员工日常安全知识技能水平，以及基层安全管理中普遍存在的共性问题和瓶颈挑战等核心议题深入探讨，充分发挥了“上级指导下级”“兄弟单位互帮互学”的协同效应与帮扶指导作用，共同为提升公司整体安全管理水平献计献策。

　　跨区互查，“啄木鸟”行动除盲点

　　该公司创造性地实施跨区域交叉互查机制，组建专业的安全检查工作组深入生产作业和物业服务一线，采用“A查B、B查C”的跨区域交叉循环模式，重点对老旧房屋的结构安全状况（如墙体、梁柱稳定性）、铁路专用线的行车安全关键环节（如线路维护、信号设备、操作规程）等进行全面、细致的“健康体检”。在检查现场，安全员化身“安全啄木鸟”，手持专业的记录设备，一丝不苟地勘查场地，随机对现场作业人员或管理人员进行关键安全知识点的问询，检验其对规程的掌握程度和应急反应能力；凭借丰富的经验和“火眼金睛”，精准识别出潜藏的风险点和隐患。针对发现的问题，检查组当场向受检单位提出具体、明确且可操作性强的整改意见和建议，确保隐患能够被及时、有效地处置。职工表示，通过互相“挑毛病”、学经验，不仅提升了基层安全监管人员的业务素养和发现问题的敏锐度，更在深入交流中，挖掘和提炼出不同项目点在安全管理方面的优秀实践和特色亮点，为公司安全管理的优化升级提供了宝贵的参考。

　　实战演练，锤炼应急“硬本领”

　　该公司将应急能力建设作为竞赛的重要环节，积极联合各物业点的内部员工以及长期服务的重点客户单位，开展了贴近实战的消防应急演练活动。演练设置模拟“火情”突发、人员紧急疏散，以及灭火器材的实际操作等关键环节。参与演练人员表示，通过这种亲身参与、动手实践的方式，对消防安全知识和应急疏散流程的理解更加深刻，记忆也更加牢固，远胜于单纯的理论学习或手册阅读。