■工作中的吴宇。受访者供图

　　【我的劳动观】

　　劳动是解码问题的钥匙，创新是照亮行业的火把。劳模精神是把一件事做到极致，劳动精神是守着初心不跑偏，工匠精神是敢啃别人不敢碰的硬骨头。 ——吴宇

　　在广东吴川的羽绒产业版图上，有一个名字与“零粉尘、高蓬松”的技术标签紧密相连——全国五一劳动奖章获得者、广东鸿基羽绒制品有限公司（以下简称“鸿基羽绒”）新媒体部主管吴宇。从2015年返乡投身羽绒行业，到带领团队搭建行业首个产业互联网平台，再到研发多项检测技术破解行业痛点，这位跨行业成长起来的技术带头人，用十年坚守诠释了新时代劳动者的担当与创新。

　　主打价格透明度，使行情平台成为行业风向标

　　2015年的吴宇，还带着世界500强企业的工作印记。“当时回来最直接的原因是照顾父母，但真正让我扎下根的，是吴川蓬勃的羽绒产业。”吴宇还记得初到鸿基羽绒时的窘迫，“我面试的是电商岗，结果被安排负责公司刚起步的新媒体平台，当时我连羽绒和羽毛都分不清，以为衣服里掉根丝就是真羽绒，后来才知道真正的好羽绒是一朵朵的。”

　　当时的羽绒行业正深陷劣币驱逐良币的困境。“鸭绒每吨四五十万元，鹅绒能卖到上百万元，高利润催生了大量造假行为——掺绒丝、拌胶水，甚至把粉尘粘在绒朵上增重。”吴宇说，行业价格乱象丛生，“同样品质的货，有的报价32万元，有的要价50万元，羽绒企业无所适从，品牌商更是只能凭价格下单。”

　　鸿基羽绒已意识到网络的力量，决心搭建一个能反映真实行情的平台，羽绒行情平台由此诞生。“我们的初衷很简单，就是让全国乃至全球的同行了解羽绒的真实价格。”吴宇从零开始学习，跟着老同事跑车间、盯加工，在显微镜下观察绒朵结构，在仓库里比对不同批次的原料，“最初连网站后台都不熟悉，就抱着手册一点点钻研，晚上加班学习羽绒知识，白天跟着师傅了解价格波动规律。”

　　由吴宇运营的行情平台精准抓住了行业核心痛点——价格透明度。“中国羽绒原料产量占全球80%，国外厂商都要参考我们的行情。”吴宇带领团队实时更新白鸭绒、灰鸭绒、白鹅绒、灰鹅绒四大品类的价格走势，“我们坚持真实报价，只反映清水货的市场价格，就是要让大家知道，好羽绒该值多少钱。”这个看似简单的平台，逐渐成为行业风向标。吴宇笑着说：“现在国内外同行每天都要查看我们的行情，这超出了我们最初的预期，也让我明白，真实信息的传递本身就具有巨大价值。”

　　发明“净绒”检测法，让99%的劣质货无所遁形

　　羽绒行业的造假手段，曾让吴宇既愤怒又无奈。“最头疼的是粉尘问题，国标没有明确标准，检测机构也测不出来，劣质厂商一吨货能掺10%的粉尘，价格比正常羽绒低四五万元，甚至十万元。”一些厂商为了利润，把粉尘和胶水混合后掺入绒中，“他们说消费者只看价格，但这些粉尘会影响蓬松度，甚至刺激儿童呼吸道。”

　　愤怒催生了行动，吴宇和团队开始钻研检测方法。“国标要求用镊子抖绒，但根本抖不掉粘了胶水的粉尘。”经过上百次试验，他们发明了“净绒”检测法：“用手轻轻理顺绒朵，掺杂的粉尘和胶水就会脱落，真假一目了然。”这种方法成了鸿基羽绒的“火眼金睛”，“我们收购原料时必用，同行来交易我们也会推荐这个方法，99%的劣质货无所遁形。”

　　2020年，吴宇又发现新痛点。以往，企业想检测羽绒的质量，送检流程十分繁琐，企业需联系机构、填表、打印、邮寄，耗时数天。他萌生了一个想法——能否让用户手机点几下就完成送检？

　　于是，吴宇带着技术团队与广检集团合作，推出“金网绒检”小程序。“用户在线下单、寄送样品，检测数据实时同步，报告随时可查。”吴宇说，小程序将送检效率提升60%，“现在不仅是羽绒厂，连服装厂、品牌方都说‘以前送检像闯关，现在像网购’。”

　　2024年，在吴川市总工会的组织和公司的鼓励下，吴宇加入“吴川市羽绒行业劳模工匠助企行服务队”，秉持“以技术共享推动行业升级”的初心，深入企业调研，精准匹配需求与解决方案，“工匠不是‘外来专家’，而是‘技术伙伴’；企业也不是被动接受，而是主动参与、投入资源。我们的目标是共同提升，实现双赢。”

　　从归乡的门外汉到行业创新者，吴宇的十年见证了吴川羽绒的升级之路，“未来，我们将聚焦粉尘、异色绒、蓬松度等行业共性难题，加大研发力度，与劳模工匠深化技术合作，让吴川羽绒以‘零粉尘、高蓬松’的技术标签走向国际高端市场。”