【案情回放】

　　“连续半年没卖出一套厂房，培训后也没改善，你被解雇了！”2024年11月，入职3年的招商专员郑某，突然收到了鹤山某公司的解除劳动合同通知书。本以为是自己业绩不达标理亏，可郑某越想越不服：“整个销售团队9个人，半年总共才卖了5套，凭什么只辞退我？”

　　带着疑问，郑某提起劳动仲裁，要求公司支付违法解除劳动合同赔偿金。仲裁委支持了他的诉求，裁决公司支付赔偿金。公司不服，将郑某诉至鹤山市人民法院，坚称“辞退无过错，无需赔钱”。

　　【法院审理】

　　鹤山法院审理认为，该公司解除劳动合同有三大不合理之处：首先，公司销售团队有9人，半年内仅销售了5套厂房，且郑某任职期间的考核指标均在合格标准以上，可见郑某不存在消极怠工等行为。鹤山某公司忽略经济环境和市场需求等外在因素，将厂房未能成交的责任完全归咎于郑某的做法并不合理。其次，鹤山某公司为郑某安排的培训内容为日常培训或者课程分享，并非针对郑某不胜任工作而进行的提升工作能力培训，此次培训后也没有再对郑某进行考评，无法证明“培训后仍不胜任”。再次，该公司在培训两周后便通知郑某解除劳动关系，开展培训与解除劳动关系的时间相距明显过短，既没有给员工改进的机会，也不符合“合理调整岗位”的法律要求。

　　最终，依据《中华人民共和国劳动合同法》第四十八条、第八十七条，鹤山法院认定公司违法解除劳动合同，判决其向郑某支付赔偿金。

　　【法官提醒】

　　辞退员工的“合法门槛”是什么？很多用人单位以为“不胜任工作”是辞退的“万能理由”，但法律不允许随意以“不胜任工作”为由辞退员工。《中华人民共和国劳动合同法》第四十条规定，经过合理的培训或岗位调整，劳动者仍不能胜任工作的，用人单位可以解除劳动合同。

　　若用人单位以“不胜任工作”为由解雇员工，必须满足两个核心条件：先给员工提供合理培训或岗位调整；经培训或调岗后，员工仍不能胜任工作（需有明确考评依据）。

　　本案中，公司既没有开展有效培训，也没有尝试调岗，更没有全面评估员工表现，直接解雇属于典型的违法操作，必须支付赔偿金。

　　（鹤山法宣）