全国工人先锋号、拓斯达具身智能机器人研发团队:

“小拓”来上岗,工人不用再干“苦力活”

南方工报 2026年07月01日 全媒体记者王艳

  ①客户在拓斯达开放日体验机器人。

  ②“小拓”在流水线上进行分拣验证。单位供图

  走进广东拓斯达科技股份有限公司(以下简称“拓斯达”)的展厅,一台名为“小拓”的人形机器人正灵活地从货架上取下一瓶雪碧递向来访者。这看似简单的动作背后,是毫秒级的动作执行与复杂的模型决策。作为国内首台在注塑行业落地应用的人形机器人,“小拓”不仅标志着拓斯达在具身智能领域的重大突破,更代表着制造业从“自动化”向“智能化”转型的最新实践。

  名片

  广东拓斯达科技股份有限公司具身智能机器人研发团队(以下简称“具身智能研发团队”)成立于2025年初,核心成员均有多年的行业内知名公司从业经历,兼具扎实理论功底与丰富实操经验。2026年,该团队荣获“全国工人先锋号”称号。

  荣誉

  ●2026福布斯中国人工智能科技企业TOP50

  ●2025中国具身智能创新企业TOP10

  成绩

  ●团队聚焦具身智能前沿赛道,创新构建“机械—电气—远控—感知—大模型”五位一体协同研发机制,打破传统研发壁垒,攻克多模感知、人机交互等多项核心技术瓶颈,搭建起自主可控的具身智能产品完整技术框架,成功自研系列智能机器人产品,突破了核心部件自主可控,实现人形机器人关节等精密部件自主加工,将大模型与感知系统结合,让机器人能胜任各类作业任务。

  ●轮式人形机器人“小拓”于2025年9月正式发布,搭载基于真实场景数据训练的具身智能模型,重复定位精度达±0.05mm,手臂负载/自重比0.67,可完成灵活取放物品等动作,是国内首款在注塑场景应用的智能人形机器人,完成了国产智能机器人从实验室研发到工业场景实用化的关键突破。

  ●四足机器人星仔可应用于自主巡检、森林消防及复杂环境专项作业等场景。

  ●配套工作站建设上开发了AI柔性分拣工作站,持续拓展具身智能在工业领域的应用边界。

  让一线工人从“苦力活”中解放出来

  在“小拓”诞生之前,具身智能研发团队面临着一个核心命题:为什么要研发人形机器人?

  “我们的初心非常纯粹,以真实工业场景定义机器人产品。”该团队产品经理钟玉介绍,在前期市场调研中,团队发现当前注塑后段取件、摆盘、品检等工序仍依赖人工,岗位劳动强度大,甚至作业环境恶劣。与此同时,AI大模型技术的飞速突破为机器人落地提供了技术支撑。

  基于“让工业制造更美好”的企业使命,拓斯达决定迎难而上,致力于将一线工人从危险、繁重的体力劳动中解放出来,让他们投身于更具创造性的工作。

  然而,注塑行业“多品种、小批量、频繁换产”的痛点,使得传统自动化设备难以适配。为此,“小拓”在构型设计上采用了适配工业车间的轮式底盘,可自主切换工位,无需改造产线。其创新的单臂+双臂灵活配置,核心性能上,其单臂负载10kg、自重15kg,0.67的负载/自重比远超行业0.2-0.3的主流水平,能充分满足工业场景需求。“0.67的负载/自重比,让同配置负载更强、同等负载成本更低,让客户用更划算的成本获得高效设备。”钟玉介绍。

  创新建立“五位一体”协同研发机制

  从0到1的研发之路并非坦途。钟玉坦言,团队面临的最大挑战是如何打破传统研发模式中“各专业各自为战”的局面。

  “以前大家往往追求局部最优解,但系统最优才是我们的目标。”钟玉介绍,拓斯达创新性地建立了“五位一体”协同研发机制,即在方案设计之初,机械、电气、运控、感知、大模型五大团队便同步介入。

  这种全链路同步模式在初期曾引发理念冲突。例如,电气团队希望预留充足走线空间,而结构团队则追求外形紧凑。为解决这一矛盾,团队引入了量化建模与仿真分析,将电气线缆同步建模在产品设计中,通过多部门综合评估找到最优解。

  “遇到争议,我们就以具体场景需求落地为依据,把争议落实成具体的指标。”钟玉说。正是这种“小步快跑、持续迭代”的模式,让团队高效攻克了多模感知、人机交互等核心技术难题,成功实现了机器人自主导航等关键技术的突破。

  真实数据喂养让机器人“越用越聪明”

  如果说硬件是机器人的躯体,那么数据就是其进化的“燃料”。“工厂环境复杂多变,和稳定的实验室环境差异极大。”钟玉指出,尽管前期进行了充分调研,但“小拓”首次进厂调试时,仍遇到了视觉识别不稳、产线适配差等突发问题。为此,团队采用了“厂区驻场+后端联动”的模式,现场排查问题并后端同步迭代优化。

  拓斯达累计服务超1.5万家客户,触达客户超过20万家,庞大且多元的客户群体,为拓斯达带来了丰富多元的应用场景,成为了AI进化的强大后盾。这些涵盖设备偏差、物料波动、环境干扰等真实工况的“边缘数据”,让算法的落地实用性与泛化能力大幅提升。

  “我们打造了‘场景+机器人+数据+AI’的商业闭环,机器人在客户现场运行时,可持续采集真实作业数据,反哺基础大模型优化。”钟玉介绍。在注塑后段,“小拓”已能自主完成分拣、检测和摆盘,全程无需人工干预。

  钟玉表示,团队不仅聚焦当下客户需求,更立足长期发展。拓斯达坚持“两条腿走路”:一是用AI改造传统自动化,如研发AI柔性分拣工作站,将工程师数小时的换型调试简化为普通工人5分钟完成;二是攻克AI工作站无法覆盖的复杂场景,依托“小拓”的验证经验,将核心能力复制到搬运、检测等工序。

  “我们的路径是先在优势工业领域验证产品,再向全场景延伸。”钟玉表示,目前,公司已构建“场景+机器人+数据+AI”的商业闭环,不仅发布了四足机器狗“星仔”丰富产品矩阵,更将持续推动具身智能技术的规模化落地。

  对话

  记者:团队组建时,为什么会选择注塑工业场景做人形机器人的落地突破口,而非服务、巡检类场景?

  拓斯达具身智能业务线矩阵智拓CMO王琪:基于三点判断,一是拓斯达深耕工业自动化多年,熟悉制造端工艺与痛点,注塑行业大量柔性作业刚需,市场落地空间广阔;二是工业场景对机器人负载、精度、稳定性、工艺适配性要求更严苛,能快速打磨、验证核心技术,迭代产品;三是坚持务实落地,先解决工厂实际难题,再向全工业及商业场景延伸。

  记者:商用场景对机器人的要求有何不同?团队做了哪些准备?

  王琪:商用场景环境复杂、直面人群,对动态感知、人机交互、性价比和任务柔性要求更高。我们将依托工业全栈技术底座,针对性完成感知、交互及成本控制等专项升级。

  记者:现在国内很多企业都在布局具身智能,拓斯达这支团队的核心竞争力和差异化优势主要是什么?

  王琪:核心在于对机器人“大脑”(大模型)、“小脑”(控制系统)及“本体”(机器人硬件)三大要素的全栈布局与技术积累。同时,依托近20年制造业经验及超1.5万家服务客户,我们拥有海量真实工业场景数据,能有效提升AI模型的泛化能力,推动业务从工业领域向商用领域纵深拓展,让具身智能真正落地物理世界。

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