数据“抠人”孙姐

　　■孙秀梅在工作。受访者供图

　　清晨6点的闹钟响起，孙秀梅的一天开始了。7点抵达公司，晚上9点下班后独自走过家附近的盘山道——这条她走了5年、每次近万步的路，恰似她32年职业人生的缩影。1993年加入中建二局一公司华南分公司时，她还是预算科的小科员；如今作为算量中心负责人，她的足迹已深深烙进无数项目的钢筋水泥中。提起往事，这位53岁的女工程师眼眶微红：“走着走着，心里就不烦躁了。”

　　2000年代初的深圳工地，孙秀梅曾因甲方午休驱赶，蜷在项目附近儿童乐园的椅子上睡了几个月。“0.5的差异也要拼到底”，她至今记得为争取结算数据与甲方“鏖战”到深夜的场景。那时项目上还不用填许多表格，电脑也用得很少，孙秀梅一个人负责一个项目的预结算，工作很繁杂，而且还不能出错。“自己算的时候，对待0.5可能会越过去，但在跟甲方核对的时候，就完全不是这回事。”孙秀梅说自己心里总有一股劲，总想在甲方那里把这个数据拼下来，“拼下来就觉得自己赢了。”凭借这股想赢劲，这么些年下来，经她手的项目全都超额盈利。

　　“我不要求你们加班，但要对得起自己的每一天。”这是她对徒弟们的口头禅。在2022年公司员工座谈会上，她为算量中心的年轻人发声：“不能总让他们在办公室埋头算量，连食堂打饭都排最后。”徒弟王磊说：“师傅教我们抠数据，也教我们‘走夜路要哼歌壮胆’。”

　　孙秀梅还借鉴公司计件工资发放办法，创新部门员工薪酬计算体系，提高了员工的积极性；面对其他同事对算量中心的质疑，她据理力争：“本来说的是只算土建不算钢筋，现在我们部门的孩子都会算钢筋了，一个人干了一个半人的活！”

　　在项目计价上，孙秀梅始终坚持自己动手，徒弟去核对，遇到他们不懂的，她就坐在他们旁边一点一点讲解，手把手教学。从项目回到公司后，孙秀梅忍不住感慨：“自己还是有那种小家子气，总是喜欢抠那些细的东西。”对有能力的员工，她也舍得放手，主动为他们做更好的安排。她发现徒弟曾军想下工地，主动向领导建议，推荐他去项目当商务经理。

　　如今孙秀梅仍保持着夜行盘山道的习惯。山道旁的路灯将她的影子拉得很长，如同那些她带出的徒弟们——有的已成为项目商务经理，有的仍在她身边继续“分毫必争”的事业。当被问及坚守的动力，她笑了笑：“就像走山路，每一步踩实了，自然能走到头。”