业务一线“领军者” 育人讲台“点灯人”

　　在中建四局投资发展公司，有这样一群特殊的师者——他们既是扎根一线的业务骨干，也是传授真知的企业内部讲师。近日，公司向59位内部讲师致以崇高敬意，为他们颁发定制的荣誉证书与聘书。他们兼具实战经验和教学热忱，不仅成为萃取经验、倾囊相授的“传道者”“授业人”，更是汇聚资源，精准赋能的“搭建者”“引路人”，并以系统化培训为抓手，成为推动企业产业工人队伍建设改革（以下简称“产改”）走深走实的核心力量。

　　“铭师体系”

　　筑牢产改人才培育根基

　　自启动“TTT”内部讲师培育项目以来，中建四局投资发展公司六年来持续深耕内训师队伍建设，构建起契合产改需求的“铭师之旅”讲师培育体系。该体系围绕课程开发、教学设计、案例应用、演讲呈现及AI工具运用五大维度，重点聚焦产业工人技能提升、管理人才专业进阶等产改核心目标，推动内部培训从“零星经验交流”升级为“全链条人才培育”。

　　截至目前，公司内部讲师已从最初7名局认证讲师，发展成一支59人的专业团队，其中包括5名局高级讲师、21名中级讲师和33名初级讲师，授课领域全面覆盖局内14个专业方向。讲师团队中既有拥有20年全链条建设管理经验的实战派，也有全周期工程投资管理操盘手，以及在装配式建筑领域深耕的工匠型领路人，精准匹配产改中“培育高素质产业工人、专业管理人才”的核心需求，为产改落地提供了坚实师资支撑。

　　“实战授课”

　　破解产改技能提升痛点

　　在产改实践中，讲师们以“传道者”“授业人”身份，将一线经验转化为技能提升课程，直击产业工人与业务骨干成长痛点。局高级讲师、正高级工程师姚祥坤深耕建设管理领域二十余年，其《以案释法系列课程》《安全总监讲安全》结合数十个项目案例，把合约法务、安全生产等专业知识转化为产业工人听得懂、用得上的实操内容；局高级讲师黄楚彬凭借十余个重大基础设施项目实战经验，打造《投资项目全生命周期管理》课程，帮助项目管理人员建立标准化管理模型，助力产改中“管理能力与施工效率双提升”。

　　同时，讲师们以“搭建者”“引路人”角色链接产改资源。局中级讲师汪嫄全深耕装配式建筑行业二十余年，通过《预制构件生产全过程管理》课程，链接行业前沿技术与生产标准，为产业工人搭建技能升级通道；局中级讲师姚晗的《投融资业务应知应会》《投资项目财务测算》课程，聚焦产改中“复合型人才培育”需求，将复杂投资逻辑转化为实操工具，指引业务骨干向“懂技术、会管理、善投资”方向成长，切实推动产改从“技能培训”向“价值创造”延伸。

　　“体系优化”

　　推动产改与人才培育深度融合

　　该公司相关负责人表示，未来将进一步锚定产改目标，完善内部讲师培育机制——一方面优化课程评价与激励体系，鼓励讲师围绕装配式建筑、绿色施工等产改重点领域开发精品课程；另一方面搭建“讲师—产业工人—项目一线”联动机制，让培训内容精准对接施工生产需求，推动产改与人才培育同频共振。

　　“职业成长没有捷径，唯有持续学习、沉淀专业。”正如局高级讲师姚祥坤的寄语，公司内部讲师将继续以匠心传艺、以热忱赋能，在传授知识、链接资源的同时，助力更多产业工人与业务骨干成长成才，为企业产改深化与高质量发展注入持久动力。